fbpx ไปยังเนื้อหาหลัก
โทรหาเรา: + 66 2-258 3880-
คู่มือนายจ้าง

จ้างพนักงาน? แนวโน้มความสามารถ 2022 ประการที่คุณต้องรู้ในปี XNUMX

จ้างพนักงานที่ดีที่สุด 2022

ปี 2022 มาถึงแล้ว และในฐานะนายจ้าง คุณจะต้องดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดเพื่อบรรลุเป้าหมายสำหรับปี (สิ่งที่ 'ดีที่สุด' จริงๆ หมายความว่ากำลังเปลี่ยนไป เราจะมาถึงจุดนั้น) การสรรหามีการพัฒนาอย่างมากในเวลาเพียงไม่กี่ปี และมีการเปลี่ยนแปลงตลาดงานที่สำคัญที่คุณต้องคำนึงถึงเมื่อสร้างกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณในอีก 12 เดือนข้างหน้า

ต่อไปนี้คือปัจจัย 5 อันดับแรกที่เราเชื่อว่าสำคัญที่สุด โดยอิงจากข้อมูลเชิงลึกจากความสัมพันธ์ของเรากับผู้สมัครและลูกค้าของเรา ทำสิ่งเหล่านี้ให้สเร็จและคุณจะอยู่ในสภาพดีในปี 2022 ลดความเสี่ยงของการขาดแคลนผู้มีความสามารถ ความล่าช้าของโครงการ และคู่แข่งที่เอาชนะคุณให้มีพรสวรรค์

1. คุณต้องสร้างแบรนด์นายจ้าง

การตลาดจัดหางานเป็นสิ่งที่คุณควรมุ่งเน้นอยู่แล้วและคาดว่าจะมีความสำคัญมากขึ้นในปี 2022 เท่านั้น ผู้สมัครรุ่น Millennials และ Generation Z ต้องการงานที่เติมเต็มไลฟ์สไตล์ของพวกเขาในแง่ของค่านิยม สิ่งแวดล้อม CSR และความยืดหยุ่น นี่คือแบรนด์นายจ้างของคุณ

หากคุณกำลังคิดที่จะจัดการแบรนด์นายจ้างของคุณภายใน ทีมการตลาดและ HR ของคุณเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการวางความรับผิดชอบนี้ ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งในฐานะหน้าที่การทำงานร่วมกัน พรสวรรค์ต้องได้รับการพิจารณาในลักษณะเดียวกับผู้บริโภค และทำการตลาดในลักษณะที่พิจารณา

แทนที่จะพึ่งพาคุณ หน้า About Us และ หน้า Jobs เพื่อขายธุรกิจของคุณให้กับผู้สมัคร ให้มีส่วนเฉพาะบนเว็บไซต์ของคุณซึ่งครอบคลุมถึงความหมายที่แท้จริงของการทำงานเพื่อคุณ สิ่งที่คุณยืนหยัดและวิธีปรับปรุงชีวิตพนักงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งนี้สะท้อนบนแพลตฟอร์มโซเชียลของคุณโดยเฉพาะ LinkedInซึ่งคุณควรกำหนดเป้าหมายในระดับบุคคลเช่นกัน

2. หมุนเปลี่ยนความพิเศษผิวเผินเป็นการสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดี

โต๊ะปิงปอง ที่นอน 'พาสุนัขของคุณไปทำงาน' ดื่มเบียร์ หากคุณกำลังมองหาที่จะ 'ลงทุน' ในสิ่งเหล่านี้ แสดงว่าคุณขาด ผลประโยชน์ของพนักงานในปี 2022 จำเป็นต้องนำเสนอเนื้อหาและคุณค่าในระดับที่ลึกกว่า คิดว่าการสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีส่วนบุคคล การศึกษาฟรี การพัฒนาอาชีพที่เปิดกว้างอย่างสมบูรณ์ สุขภาพจิต การสนับสนุนสาเหตุการกุศล และแน่นอน - ความยืดหยุ่นอย่างเต็มที่ในด้านเวลาทำงานและสถานที่

คนรุ่น Millennials และ Gen Zเป็นเป้าหมายของคุณในปี 2022 และพวกเขามองว่านายจ้างเป็นตัววัดความเป็นตัวเองของพวกเขา ซึ่งเชื่อมโยงกับมุมมองและจริยธรรมโดยสิ้นเชิง

3. Gen Z มาแล้ว

Generation Z (เกิด พ.ศ. 1995 – 2005) กำลังเข้าสู่ที่ทำงานและพวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรจากงาน ดังที่กล่าวไว้ในเทรนด์ที่ 2 นายจ้าง สภาพแวดล้อมในการทำงาน และความต้องการผลประโยชน์ของพวกเขาเป็นวิวัฒนาการต่อไปของ Millennials พวกเขามีความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการแปลงเป็นดิจิทัล, CSR, การพัฒนาทางวิชาชีพ, การเรียนรู้ตามความต้องการและความมุ่งมั่นทางจริยธรรม ในการจ้างผู้มีความสามารถที่เก่งที่สุดในปี 2022 ในกรุงเทพฯ กลยุทธ์การรับสมัครและการตลาดของคุณต้องส่งมอบสิ่งจำเป็นเหล่านี้

4. เก่งที่สุด ไม่ได้เป็นคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดอีกต่อไป

หลักฐานที่ชัดเจนที่สุดคือ the death of the CV และนายจ้างรายใหญ่จำนวนหนึ่งประกาศว่าพวกเขาจะยกเลิกข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติหรือประสบการณ์บางอย่างเมื่อทำการคัดกรองผู้สมัคร นายจ้างเหล่านี้กำลังมองหา soft skills และความสามารถในการถ่ายทอด เนื่องจากเป็นที่ชัดเจนว่า 'บุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด' ไม่ได้เหมาะที่สุดสำหรับธุรกิจเสมอไป

ในฐานะที่เป็น บริษัทจัดหางานชั้นนำในกรุงเทพฯเราพบว่าจากการดูชุดทักษะ โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมหรือคุณสมบัติ ลูกค้าของเรากำลังจ้างผู้สมัครที่มีความเชี่ยวชาญ ซึ่งจะเพิ่มมูลค่าที่เหลือเชื่อให้กับธุรกิจของพวกเขา ท้ายที่สุดแล้ว ทักษะทางเทคนิคสามารถเรียนรู้ได้ แต่ความฉลาดทางอารมณ์และความสามารถในการคิดอย่างมีวิจารณญาณและความคิดสร้างสรรค์ไม่สามารถทำได้

นอกจากนี้ เนื่องจากเทคโนโลยี (AI, machine learning ฯลฯ) กำลังทำงานได้ดีขึ้นทั้งในด้านหน้าที่การงานและด้านเทคนิค นายจ้างที่จ้างผู้สมัครที่มีทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้สามารถมีสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทั้งสองโลก – ประสิทธิภาพของหุ่นยนต์และการปรับตัวของมนุษย์

5. Gig-Economy กำลังเตรียมพร้อม

ฟรีแลนซ์ ที่ปรึกษา ผู้รับเหมา ไม่ว่าคุณต้องการเรียกพวกเขาว่าอะไร พวกเขาเป็นหนึ่งในแนวโน้มการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดในตลาดการจ้างงาน แม้ว่าคนทุกวัยจะทำงานใน gig-economy แต่ก็เป็นเส้นทางธรรมชาติสำหรับคนรุ่น Millennials และ Gen Z ที่มีความสามารถที่ต้องการทำงานตามเงื่อนไขของตนเอง บุคคลเหล่านี้มีทักษะ มีประสบการณ์ และเป็นมืออาชีพ และแทนที่จะให้บริการธุรกิจขนาดเล็ก พวกเขาอยู่ในโลกธุรกิจแล้ว และสถานะนี้จะเพิ่มขึ้นในปี 2022

หากนายจ้างรายใหญ่ (และรายเล็ก) ต้องการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง พวกเขาจะต้องปรับวิธีการสรรหาแบบเดิมๆ เช่น การใช้เอเจนซี่ที่มีความสัมพันธ์แน่นแฟ้นกับกลุ่มผู้มีความสามารถที่มีมูลค่าสูงนี้

บริษัทจัดหางานไอทีที่มีประสบการณ์ในกรุงเทพฯ

ในฐานะบริษัทจัดหางานไอทีที่มีประสบการณ์ในกรุงเทพฯ นี่คือ 5 เทรนด์ที่เราเห็นทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสะท้อนไปทั่วโลก เรากำลังช่วยลูกค้าของเราให้ได้รับกลยุทธ์และความสามารถพร้อมใช้ในอีก 12 เดือนข้างหน้า จดบันทึก ดำเนินการ และรับสิทธิ์ทางการตลาดในการสรรหาบุคลากรสำหรับปี 2022

Bert Veerman

เขียนความเห็น

ปิดเมนู